Magnesita

A equipe especializada em reparos e montagens é responsável pela execução de todo e qualquer trabalho que fuja à rotina de manutenção dos contratos. Uma gerência específica é direcionada à realização deste tipo de serviço, com engenheiros e técnicos especializados nesta modalidade.

Por se tratar de projetos com início e fim determinados, na maioria das vezes, com uma interrupção do processo produtivo do cliente, define-se o planejamento como foco principal de atuação. Este grupo deve contemplar todos os requintes de segurança, qualidade e precisão, de modo a garantir o retorno operacional no menor tempo e com a maior qualidade possível, evitando novas paradas de produção por falhas de execução.

Key Performance Indicators – KPI

São utilizados alguns KPIs para garantir o sucesso no empreendimento, como levantamento antecipado da demanda, dimensionamento correto e disponibilização prévia dos recursos, treinamento da equipe com simulações do evento, apresentação da área para a equipe executante, elaboração das APRs (Análise Preliminar dos Riscos) e divisão da equipe nos turnos de trabalho. Também são apresentados os gráficos de acompanhamento Pert CPM e Cura “S” do empreendimento, um acompanhamento sistemático e realizado no período de planejamento e, ao final de cada turno durante a Grande Parada, é elaborado um book final após a entrega da área ou equipamento para operação.

Neste book, são relatadas as experiências vivenciadas na operação, não se limitando a paradas de:

• Alto forno;
• Aciarias;
• Laminação;
• Coquerias;
• Forno de Reaquecimento;
• Forno Rotativo;
• Britagem;
• Peneiramento;
• Máquinas de Pátio;
• Moagem;
• Filtragem.

Gestão dos profissionais

A Magnesita oferece também a gestão completa de profissionais, que vai do recrutamento e seleção, programa de treinamento e integração, treinamento técnico com foco no desenvolvimento profissional, seguido de um sistema de gestão eficaz, com foco total no resultado. Além disso, conta com um programa de remuneração variável (PRV) que estabelece diretrizes e metas, desde a alta cúpula da organização até a última ponta na cadeia produtiva.

Programa de segurança

Destaca-se no sistema de gestão a segurança dos colaboradores, através de um programa intensivo e exclusivo vinculado à remuneração variável, com foco na eliminação de riscos e aculturamento das equipes, seguindo os seguintes princípios:

• Trabalhar em altura com todos os EPIs, especialmente o cinto de segurança;
• Entrar em áreas definidas como espaço confinado, observando e cumprindo os procedimentos necessários;
• Executar qualquer atividade observando o procedimento de impedimento e etiquetagem de fontes de energias;
• Dirigir ou operar equipamentos móveis e ponte rolante com a devida autorização;
• Elaborar APRT para qualquer atividade que não esteja contemplada em procedimento específico;
• Utilizar EPIs recomendados para atividade/área.